青海省玉树藏族自治州人民医院，始建于1951年，是玉树州建政后建立的第一所医院。1971年北京鼓楼医院响应党中央把“医疗卫生工作重点放到农村去”的号召进驻州人民医院。经过六十余年几代人的努力，现已发展成为集医疗、教学、科研、保健为一体的“二级甲等”综合性医院，为全州各族群众及青海省果洛州、四川甘孜州、西藏等毗邻地区广大群众提供安全、优质的医疗服务，是三江源头医疗卫生行业一颗璀璨的明珠。

震后，玉树州人民医院的建设规模设备配置均按三级甲等医院标准建设，医院占地面积3.34万平方米、医院建筑面积3.67万平方米，建设有门诊楼、住院楼、传染病楼、培训中心、后勤楼等基础设施。现有编制252人，职工387人，其中在编人员243人、临时人员140人，高级职称37人，中级职称48人。设定床位430张，开放床位387张，硬件设施完善，配备有：1.5T核磁、16排CT、血气分析仪、心脏彩超（IU22）、电子胃镜（CV-701）、电子肠镜、百万级层流手术室等一流的硬件设施。院内科室设置全面，全院共设置39个科室，临床科室16个、医疗科室6个、职能科室17个。

玉树市位于青海省西南、玉树州东部，东与四川省和西藏自治区毗邻。现在常驻人口约13万，是以藏族为主的少数民族地区，其中少数民族人口占93%，面积1.3万平方公里，辖区内六乡两镇一市。玉树八一医院的发展：1987年是卫生院，2008年是玉树县妇幼保健综合医院，2008年是玉树县妇幼保健综合医院，始建于2008年5月，其建筑面积为2974平方米，正式职工41人，其中副高4人，主治医师9人，主管护师2人，医师5人，护士20人；外聘临时工25人，其中后勤5人，医师5人，护士10人，技工5人；院内设有内、外、妇、儿、传染、B超、检查、放射等临床医技科室17个，并设床位120张。

2010年4月14日玉树发生的7.9级大地震几乎摧毁了整个玉树，地震后的第一时间，医院在上级部门领导的关怀和全国人民的无私援助下，解放军和武警部队经过两年零四个月的援建，建成一所集医疗战备、预防、教学及科研为一体的具有二级甲等规模的综合性的公立医院，并于2012年8月正式开业运营，为玉树八一医院（玉树市人民医院）。总投资超过2.2亿元，占地面积18.86亩，总建筑面积2万平方米，其中医疗设备总投资6410万元，主要大型医疗设备有核磁其振、16排CT、核素扫描、数字化X放射机、胸腔镜、电子内窥镜、多普勒心脏彩超、射频消融机、高压氧舱等，医院临床科室按照三级乙等医院的配置，全院共有243名职工，其中在编人员122人，空岗18人，非专业人员8人。临聘人员113人，其中副高5人，中级18人，初级86人。年接诊门诊病人3万余人次，收治住院病人3000余人次。

自医院建成以来，由于地理位置的特殊性，在党和国家领导人和各界同仁的帮助下，全院干部职工认真落实党风廉政建设，学习开展党的群众路线教育活动，以“三基建设”为契机，为了长促的发展，尤其是医疗医技方面，为缓解广大农牧民群众“看病难、看病贵”问题做出了不懈的努力，现在基本满足全市广大农牧民的医疗需求工作。建院后各级领导对医院的人员配置，资源的合理利用方面都做了合理的规划，各个科室责任到位，分工明确，在人才培养方案，并逐步开展落实相关政策，设立人才培养专项基金，使医院的运行工作有条不紊的进行，同时在各科室原有的基础上针对本地区发病率较高的病例与长期科室发展的规划建立了特色科室，如：传染科的结核病诊治、外科的腹腔镜的开展、内科的心血管、糖尿病、检验科的PCR实验室等，同时为了提高医院内建设，开展了各类新技术70余例，实施了先住院后结算的住院模式，实行绩效工资考核，印制了《军民共换、谱写大爱》开业一周年的画册《医院制度汇编》，严格按照基本药物目录，实行药品零差价，对妇科和儿科等薄弱科室利用淡季进行了集体进修的方式，为了以上工作落到实处，医院把几项工作当成“民心工程、德政工程”事关农牧民经济发展和维护农牧民群众的根本利益大事，使他们看病方便、快捷、满意、舒心的就医环境和服务模式，让更多的患者在本院享受到就地就医的绿色通道，更好的释放了医院患者至上的服务理念。医院硬件设施在整个康区处于领先地位，目前医院各个医技科室设备使用率均达到百分之九十以上。在信息化高速发展的当今社会，医院也为此推进信息化建设，打造数字医院，以HIS为中心，全院病区实行了电子病历，放射科建立了影像数字化管理系统（PACS），可对一些较为疑难的报告进行远程会诊；B超、内镜、病理等科室采用了电子图文报告；检验科LIS实现了HIS无缝链接，检验科与其他医技科室“危急值报告”分别可通过网络手段报送和自动提醒，实现了医保异地结报。

医院于2013年获得了全国“五一”劳动集体奖，同时获得人力资源部和卫生部颁发的国家先进集体奖，2014年6月通过了二级甲等评审初审，2015年8月份顺利通过了二级甲等评审复审，复审的通过对医院来说是一个新的里程碑，标志着医院从全州医疗中脱颖而出，也被纳入全国500强县级医院，这说明了上级医疗卫生机构对医院各个方面的肯定，也为此在今后的工作中奠定良好基础，充分表明医院已经走在全州医疗界前列，这将对以后的发展提供了有利的先决条件，也借此机会发挥资源、科室优势，打造医院自己的品牌，努力提升医疗服务质量，推进医疗体系改革，以公立医院改革为动力，积极优化卫生资源配置，充分调动医务人员的积极性和创造性，为人民群众提供更加优质，廉价的医疗服务。

玉树八一医院以“持续改进、干事成事”的管理理念。以人为本，自主、个性化、实现自我超越。在为更好的服务患者的同时，努力为医护人员创造发挥潜能和才智的工作平台。